? ? ? ?作为以锂业为焦点的新能源质料企业，我们始终坚持将职业康健与清静作为企业生长的基石，承继“经济利益决不凌驾于清静、情形和康健之上”的理念，将职业康健与清静管理融入公司的生长战略，致力于实现零事故和打造行业领先的清静文化。

治理

? ? ? ?6731顶级游戏锂业建设清静生产委员会，作为职业康健与清静事情的最高整体向导和决议机构，由包括总裁在内的各级管理职员、工会和员工代表、其他相关职员组成，周全认真公司职业康健与清静管理事情；并在6731顶级游戏锂业情形康健清静部设办公室，作为清静生产委员会执行机构，落实安委会决媾和一样平常职业康健与清静事情。同时，各基地均建设了以基地认真人为向导的安委会，确保职业康健与清静详细事情获得有用执行。

指标与目的

? ? ? ?2024年，我们细密围绕生长战略和生产运营，基于清静生产责任制，建设从管理层到一线员工的年度目的指标系统，设定了Ⅰ级事故爆发数为0、年度EHS事情妄想完成率为100%的整体目的，并凭证以下指标将整体康健与清静目的拆分至各基地与部分：

1)???? Ⅰ级事故和Ⅱ级事故爆发数。公司针对生产谋划活动、与生产谋划活动有关的其他活动中爆发的损失工时及以上事故，以职员受危险、经济损失、生产中止、商誉损失等的水平，界定事故品级。

2)???? 年度EHS事情妄想完成率。凭证清静历程管理要素，建设包括教育培训、危害分级管控、隐患排查、应急响应及演练、清静文化等要点在内的年度事情妄想，月度跟进以确定职业康健和清静事情落地管理。

同时，我们接纳了一系列步伐确保实现目的通过逐级剖析清静生产责任、构建高效信息交流平台、一连优化职业康健与清静管理系统，深入强化危害历程管控、周全推行全员清静培训、立异EHS信息化管理手段等，着力塑造预防为主、全员加入的清静文化，周全营造清静、康健的事情情形，包管对员工的福祉和社会责任的坚定允许。